전략짜는 공돌이

특정 기업에 대한 분석을 요청하는 업무가 들어왔다고 가정하자. 우리는 무엇부터 시작을 하고, 어떤 부분을 보려고 해야할까? 기업분석에 익숙한 사람이라면 기본적인 틀이 머릿속에 그려질 것이라 예상한다. 기업분석의 틀은 기본 프로필 / financial status / 비즈니스 모델 / 주요제품 / 영업방식 / 최근 3년 동향 등과 같을 수 있다. 이 중에서 기본 프로필과 financial status는 상대적으로 쉽게 조사할 수 있는 정보들이다. 기본 프로필 본사위치, 설립년도, IPO 시기, M&A현황, CEO 및 C-level 구성 등 Financial status (최근 3년의) 매출액, 영업이익, 영업이익률 등 오늘 다루고자 하는 내용은 위의 내용 중 매출액, 영업이익, 영업이익률과 관련이 있다. ..

직접 컨설턴트를 경험하지는 않았지만 회사의 COO(구 CSO)와 두 분의 팀장님을 거치면서 될 수 있으면 다양한 이야기를 들으려고 노력했다. 이렇게 세분과 업무를 진행하면서 전략가에 대해 들은 이야기를 바탕으로 크게 두 성향(?)으로 분류 해보고자 한다. 지극히 개인적인 생각이므로 절대로 정답은 아님을 강조하고 싶다. 스타트업에서는 peer group(또래 업체)에 대한 분석 뿐만 아니라 선두기업, 또는 스팟성 업무 차원에서 타 업체를 알아보는 경우가 굉장이 많다. 경우에 따라서는 1~2시간 정도로 rough하게 알아보기도 하지만, 정말 deep하게 알아보는 경우도 있다. 이때 재무적 측면에서 보는 기본지표가 매출액, 영업이익, 영업이익률 정도라고 할 수 있다. 이 정보를 가지고 의미있는 해석을 하기 위..